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概要:语言能力外语:英语良好粤语水平:精通其它外语能力:国语水平:精通工作能力及其他专长"华东区(无锡)培训学校负责人:1、面向门店副总级以上管理层的岗位培训,内容包括各岗位技能以及团队管理艺术的培训 2、管理华东区讲师团队,保证教学计划能按质按量执行到位3、与总部培训组保持良好沟通,并参与总部安排课程的设计,讨论及优化培训模块4、分析区域内门店的经营状况,找出问题所在并提出解决方案商场常务副总经理(沈阳、无锡):进行商场范围内的日常管理,包括商场盈利表现,销售预算的达成,店内资源的调配,与总部的信息沟通,店内标准的维护,商场库存的控制,工时的控制,店内员工服务水平及团对士气等商场副总经理(南昌):达成店内分配的销售预算,控制分区库存,控制工时支出,鼓舞团队士气,执行公司标准,控制损耗等部门主管、经理(深圳):制定部门商品销售计划,完成销售预算,执行公司指令,提升服务及管理一线员工等"详细个人自传上一页 [1] [2] [3]
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外语: | 英语 良好 | 粤语水平: | 精通 |
其它外语能力: | 国语水平: | 精通 |
工作能力及其他专长
"华东区(无锡)培训学校负责人:
1、面向门店副总级以上管理层的岗位培训,内容包括各岗位技能以及团队管理艺术的培训
2、管理华东区讲师团队,保证教学计划能按质按量执行到位
3、与总部培训组保持良好沟通,并参与总部安排课程的设计,讨论及优化培训模块
4、分析区域内门店的经营状况,找出问题所在并提出解决方案
商场常务副总经理(沈阳、无锡):
进行商场范围内的日常管理,包括商场盈利表现,销售预算的达成,店内资源的调配,与总部的信息沟通,店内标准的维护,商场库存的控制,工时的控制,店内员工服务水平及团对士气等
商场副总经理(南昌):
达成店内分配的销售预算,控制分区库存,控制工时支出,鼓舞团队士气,执行公司标准,控制损耗等
部门主管、经理(深圳):
制定部门商品销售计划,完成销售预算,执行公司指令,提升服务及管理一线员工等"
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