采矿专业英文个人简历
概要：求职意向人才类型：普通求职应聘职位：高级管理：厂长/经理，生产/营运：品质经理工作年限：17 职称：高级 求职类型：全职 可到职日期：两个星期 月薪要求：8000--12000 希望工作地区：东莞,深圳,广州工作经历广州新力金属有限公司 起止年月：2006-09 ～ 至今公司性质：外商独资所属行业：担任职位：副经理工作描述：1.负责维护和改进质量管理系统。 包括：内部质量审核，管理评审，分析重大客户投诉的原因，改善质量管理系统。2.负责建立和实施新产品质量管理系统包括：制订产品规格书，检验作业指导书，选定检验仪器，设计测量用的夹具、通/止量规，提出产品性能试验方案和实施，根据结果提出改善意见。离职原因：公司生产据点移动万宝至实有限有公司(香港) 总部 品质管理课 起止年月：2000-10 ～ 2006-08公司性质：外商独资所属行业：通信/电信/网络设备担任职位：课长工作描述：1.负责建立、实施、维持整个集团公司质量管理系统（ISO/TS16949:2002版）和取得认证。 包括：制订质量体系文件框架，指导各部门制订质量体系文件，质量体系实施，内部质量审核，管理
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| 人才类型： | 普通求职 | ||
| 应聘职位： | 高级管理：厂长/经理，生产/营运：品质经理 | ||
| 工作年限： | 17 | 职 称： | 高级 |
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 两个星期 |
| 月薪要求： | 8000--12000 | 希望工作地区： | 东莞,深圳,广州 |
工作经历
| 广州新力金属有限公司 起止年月：2006-09 ～ 至今 | |
| 公司性质： | 外商独资 所属行业： |
| 担任职位： | 副经理 |
| 工作描述： | 1.负责维护和改进质量管理系统。 包括：内部质量审核，管理评审，分析重大客户投诉的原因，改善质量管理系统。 2.负责建立和实施新产品质量管理系统 包括：制订产品规格书，检验作业指导书，选定检验仪器，设计测量用的夹具、通/止量规，提出产品性能试验方案和实施，根据结果提出改善意见。 |
| 离职原因： | 公司生产据点移动 |
| 万宝至实有限有公司(香港) 总部 品质管理课 起止年月：2000-10 ～ 2006-08 | |
| 公司性质： | 外商独资 所属行业：通信/电信/网络设备 |
| 担任职位： | 课长 |
| 工作描述： | 1.负责建立、实施、维持整个集团公司质量管理系统（ISO/TS16949:2002版）和取得认证。 包括：制订质量体系文件框架，指导各部门制订质量体系文件，质量体系实施，内部质量审核，管理评审， 认证机构沟通和取得认证。 2.负责管理客户投诉对策。 3.负责应对客户审厂。 |
| 离职原因： | 变更工作 |
| 万宝至实业有限有公司(香港)第四工厂 起止年月：1991-04 ～ 2000-10 | |
| 公司性质： | 外商独资 所属行业：通信/电信/网络设备 |
| 担任职位： | 主管 |
| 工作描述： | 在不同的部门工作过， 1991.4-1993.4，在生产课负责产品制造管理； 1993.5-1996.4，在制技课负责工程质量管理（QA）； 1996.5-2000.10，在检查课，负责全厂产品检验和建立、实施全厂质量管理体系（QS9000）取得认证。 |
| 离职原因： | 调到公司总部 |
| 广州冶炼厂 起止年月：1988-07 ～ 1991-04 | |
| 公司性质： | 国有企业 所属行业：石油/化工/矿产/地质 |
| 担任职位： | 助理工程师 |
| 工作描述： | 技术工作 |
| 离职原因： | 寻求发展 |
志愿者经历
教育背景
| 毕业院校： | 中南工业大学 | ||
| 最高学历： | 本科 获得学位: | 毕业日期： | 1988-07 |
| 专 业 一： | 采矿专业 | 专 业 二： |
| 起始年月 | 终止年月 | 学校（机构） | 所学专业 | 获得证书 | 证书编号 |
| 2006-09 | 2006-09 | 广州BVQI | TS16949 | 内审证书 | GZ/TSC/0609062 |
语言能力
| 外语： | 英语 优秀 | 粤语水平： | 优秀 |
| 其它外语能力： | 国语水平： | 优秀 |
工作能力及其他专长
能完成以下管理项目
1.独立负责ISO/TS 16949的建立，实施和取得认证。
2.能全面评估和改进现有的质量管理体系,为企业提高工作效率和业绩。
3.能指导各部门制订质量体系文件。
详细个人自传
在大型日资制造企业工作10年以上，负责质量管理体系和工程质量控制的工作。建立质量管理体系，提高了工作效率和产品质量，减少客户投诉，有效提高企业业绩。
善于发现问题和改善问题，能为服务的公司提供增值服务。
成功经验：
1. 在万宝至实业有限公司全公司（超过20,000人）建立、实施ISO/TS16949：2002版并取得认证。
2. 通过完善客户投诉对策体制。如：评价对策合理性，对策有无效果，使客户投诉逐步降低，每年约减少15%。
3. 建立和实施新产品（过滤器）质量管理体制。
4. 改进原来的质量检验体系，大幅降低客户投诉的损失。
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