平板TV部经理英文个人简历

概要： 因此，在较短时间内，主导长城进入平板TV行业，并向纵深发展。在此时间内，督导相应研发团队或经过资源整合推出了19"wide、20"、27"、32"、37"的LCDTV，42" (SD/HD)和50"的PDPTV，制式以PAL/SECAM为主，也推出了NTSC/PAL-M/PAL-N的PDPTV产品。并且正在规划22"wide和42"的LCDTV产品，和ATSC及DVB-T的方案。 我再通过市场策略和业务团队建设，并多次参加广交会、高交会以拓展客户接触面，以上主流尺寸已经进行了批量销售。销售区域包括英德等欧洲国家、南美区域、澳洲区域和部分中东区域。• 在担任HPC的电源事业部经理期间，电源市场其实已经是“红海”，但通过合理的产品规划及有效的团队建设，从一开始的无产品，无硬件，无人才的一片空白基础上，到翌年有三千多平米的独立厂房，职员工总人数约120人，各种电源产品约20余种，月产销值约五百万，并实现了持续增长的赢利。并且实现了外销OEM、内销OE

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    因此，在较短时间内，主导长城进入平板TV行业，并向纵深发展。在此时间内，督导相应研发团队或经过资源整合推出了19"wide、20"、27"、32"、37"的LCDTV，42" (SD/HD)和50"的PDPTV，制式以PAL/SECAM为主，也推出了NTSC/PAL-M/PAL-N的PDPTV产品。并且正在规划22"wide和42"的LCDTV产品，和ATSC及DVB-T的方案。
    我再通过市场策略和业务团队建设，并多次参加广交会、高交会以拓展客户接触面，以上主流尺寸已经进行了批量销售。销售区域包括英德等欧洲国家、南美区域、澳洲区域和部分中东区域。

•   在担任HPC的电源事业部经理期间，电源市场其实已经是“红海”，但通过合理的产品规划及有效的团队建设，从一开始的无产品，无硬件，无人才的一片空白基础上，到翌年有三千多平米的独立厂房，职员工总人数约120人，各种电源产品约20余种，月产销值约五百万，并实现了持续增长的赢利。并且实现了外销OEM、内销OEM、自有品牌国内通路渠道三条腿走路的模式，为未来公司进一步发展和降低市场风险作足了准备。

•   在三星SDI担任销售经理期间，协助营业部长等领导，在CRT市场由朝阳行业过渡进入准夕阳行业的巨大转变时期中，制定有针对性的竞争策略，发掘真正有未来潜力的客户市场，不断提升重点客户的供货占有率，并整合公司资源帮助潜力客户转变产品结构，适应未来需求，加强竞争力。成功使对重点客户长城显示器的供货占有率从40%左右上升到85%，月销售总金额近四千万；对潜力客户KTC的供货占有率从10%左右上升到60%；配合潜力客户HEDY、TCL启动其显示器项目并采用三星SDI作为供应端合作伙伴。

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