人力资源及行政经理英文个人简历
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概要：广州钜龙集团 清远市美乐仕油墨有限公司 起止年月：2007-03 ～ 2008-03公司性质：中外合资所属行业：石油/化工/矿产/地质担任职位：人力资源及行政经理工作描述：1、公司组织架构及人员编制评估，并及时提供部门人力支持。 2、定期进行薪酬福利评估以维持人力市场竞争及公司要求。 3、建立和完善公司培训及绩效考核系统。 4、人力资源制度及规定定期评估及修订，以适应政府法律法规的要求，以建立良好的员工关系。 5、建立和完善HRMIS系统， 6、日常行政事务管理，包括员工餐厅、宿舍、清洁、交通管理等。 7、厂房设施维护及维修管理。 8、公司安全、消防制度、系统完善及落实。 9、相关证照审验及政府事务协调。 汇报对象： 总经理 下属人数： 28 证 明 人： 田总 -0763-3699808 离职原因： 寻求更大发展空间 工作业绩： 1、推行及完善公司培训体系。 2、完善并在全公司推行全员绩效评估。 3、适应劳动合同法新规定，及时完善、修订公司员工手册及相关制度。 4、主导推行建立公司危险化学品从业单位安全标准化体系。 离职原因：个人发展建滔化工集团 依利安达（清远）
人力资源及行政经理英文个人简历,标签：英文简历范文,英文简历范本,http://www.88jianli.com| 广州钜龙集团 清远市美乐仕油墨有限公司 起止年月：2007-03 ～ 2008-03 | |
| 公司性质： | 中外合资 所属行业：石油/化工/矿产/地质 |
| 担任职位： | 人力资源及行政经理 |
| 工作描述： | 1、公司组织架构及人员编制评估，并及时提供部门人力支持。 2、定期进行薪酬福利评估以维持人力市场竞争及公司要求。 3、建立和完善公司培训及绩效考核系统。 4、人力资源制度及规定定期评估及修订，以适应政府法律法规的要求，以建立良好的员工关系。 5、建立和完善HRMIS系统， 6、日常行政事务管理，包括员工餐厅、宿舍、清洁、交通管理等。 7、厂房设施维护及维修管理。 8、公司安全、消防制度、系统完善及落实。 9、相关证照审验及政府事务协调。 汇报对象： 总经理 下属人数： 28 证 明 人： 田总 -0763-3699808 离职原因： 寻求更大发展空间 工作业绩： 1、推行及完善公司培训体系。 2、完善并在全公司推行全员绩效评估。 3、适应劳动合同法新规定，及时完善、修订公司员工手册及相关制度。 4、主导推行建立公司危险化学品从业单位安全标准化体系。 -------------------------------------------------------------------------------- |
| 离职原因： | 个人发展 |
| 建滔化工集团 依利安达（清远）显示器有限公司（1000人，HK上市公司） 起止年月：2005-05 ～ 2007-03 | |
| 公司性质： | 外商独资 所属行业：通信/电信/网络设备 |
| 担任职位： | 人力资源及行政经理 |
| 工作描述： | 1、清远工厂筹建项目部行政支持 2、负责工厂人力资源项目（组织设计、人工成本核算、薪酬福利、规章制度等）规划及预算编制 3、行政、后勤项目规划（员工餐厅、安全、宿舍、福利设施、办公设施等）及预算编制 4、筹建期间政府及社会事务协调 5、工厂人员招聘渠道开拓及实施，及时提供部门所需人员 6、协助工厂ISO9001、5S项目开展 汇报对象： HK HR、总经理 下属人数： 24 离职原因： 个人原因 工作业绩： 主要业绩： 1、建立工厂年度人力规划、薪酬福利制度 2、建立工厂年度行政预算规划、行政制度 3、成功完成工厂员工从0到1000人规模转换 |
| 离职原因： | |
| 美商新联达（清远）玩具塑料制品有限公司（1800人） 起止年月：2003-01 ～ 2005-05 | |
| 公司性质： | 外商独资 所属行业：石油/化工/矿产/地质 |
| 担任职位： | 人力资源及行政经理 |
| 工作描述： | 1、工厂全面行政、总务后勤管理 2、公司人力资源规划、招聘、薪酬设计、绩效考评制度设计及执行、培训 3、行政、人事管理制度设计及执行督导、检讨 4、厂刊、广播站、文娱活动组织等企业文化建设 5、5S、ISO 9001：2000系统认证推行、管理目标跟进，系统全面管理 6、客户工厂验厂、来访，政府事务联络相关事宜 汇报对象： 总经理、行政副总 下属人数： 36 工作业绩： 1、运用人事管理手段，协助推动公司ERP、ISO 9000：2000系统通过 2、建立以岗位职责为中心的人力资源管理系统 3、革新公司行政、后勤管理系统、制度及工作流程，降低行政管理费用 4、推动、建立HRMIS系统管理 5、革新公司组织架构、薪酬福利、工作制度及流程，节省公司大量管理费用 |
| 离职原因： | |
| 香港豪成五金塑胶制品厂（900人，五金、塑胶家具配件） 起止年月：2000-03 ～ 2003-01 | |
| 公司性质： | 外商独资 所属行业：石油/化工/矿产/地质 |
| 担任职位： | 行政管理部经理 |
| 工作描述： | 1、行政、人事后勤工作统筹规划及安排监控 2、行政采购规划及成本控制 3、行政人事工作程序及管理制度建立及监控实施 4、职业健康、安全、卫生系统规划实施 5、企业文化建设及导入 6、兼任ISO管理者代表，工厂ISO9000系统推行认证及评审管理 汇报对象： 总经理/董事长 下属人数： 24 工作业绩： 1)2000.3-6 重新规划工厂工作流程,制订全面行政人事管理制度,公司管理走向规范化、制度化 2)2000.10-2001.8 主导推行5S、ISO9001:2000系统,任总干事及管理代表,编写品质手册及相关程序文件,20xx年8月通过AQSR认证后,提升了公司竞争能力 3)2000.10 建立工厂培训系统及实施. 4)2002.6-8 建立生产绩效考核制度. -------------------------------------------------------------------------------- |
| 离职原因： | |
| 利伟时钟家俬厂（1800人，塑胶、五金、木业） 起止年月：1995-07 ～ 2000-03 | |
| 公司性质： | 外商独资 所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝 |
| 担任职位： | 总经理助理 |
| 工作描述： | 总经理助理（企划部） 1、 行政人事工作程序及管理制度完善及监控实施 2、职业健康、安全、卫生系统规划实施 3、企业文化建设及导入，工厂ISO9000系统推行认证及评审管理 4、工厂管理目标、改善计划实施的跟进及监控 5、订单排程及出货安排，客户联络事宜. 业绩： 1)1998.5-8 建立培训系统,推行5S 2)1999.10 主导规划工厂工作流程,准时交货率提升25% 3)1999.5-2000.1主导组织推行ISO9002:1994系统,编写相关文件,20xx年1月通过UKAS认证 4）建立系统人事、行政管理制度，推行人性化管理企业文化 汇报对象： 总经理 下属人数： 10 |
| 离职原因： | |
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