[03-01 15:03:34] 来源：http://www.88jianli.com 个人简历样本 阅读：280次
概要： 个人基本简历 简历编号： 更新日期： 无照片 姓名： （www.88jianli.com）/ 国籍： 中国 目前所在地： 佛山 民族： 汉族 户口所在地： 广西 身材： 175 cm75 kg 婚姻状况： 已婚 年龄： 38 岁
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| 简历编号： |
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更新日期： |
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无照片 |
| 姓 名： |
（www.88jianli.com）/ |
国籍： |
中国 |
| 目前所在地： |
佛山 |
民族： |
汉族 |
| 户口所在地： |
广西 |
身材： |
175 cm75 kg |
| 婚姻状况： |
已婚 |
年龄： |
38 岁 |
| 培训认证： |
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诚信徽章： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
| 应聘职位： |
市场销售/营销类：营销副总，总监、经营/管理类：总经理，副总经理、经营/管理类：总经理顾问，企管顾问 |
| 工作年限： |
14 |
职称： |
无职称 |
| 求职类型： |
均可 |
可到职日期： |
一个星期 |
| 月薪要求： |
8000--12000 |
希望工作地区： |
广东省 广州 深圳 |
| 个人工作经历： |
| 公司名称： |
佛山南海**铝板幕墙有限公司起止年月：2004-02 ～ |
| 公司性质： |
中外合资所属行业：房地产，建筑，安装，装潢 |
| 担任职务： |
经营总经理 |
| 工作描述： |
（主要产品:金属建材,铝单板,铝蜂窝板，蜂窝石，铝天花.）主要职责：公司营运管理, 营销团队组织建设与管理,制定公司营运方案与年度目标，分解执行方案责权细分，落实到各部门进行密切督导按要求完成。 按公司年度营销目标制定销售计划目标分解.渠道建设. 经销商管理与激励.团队整合.费用控制，建立有效的管理体系及制度，人力资源配置.展开有效的目标管理及绩效考评，确保营销目标组织实施完成，企业目标实现及效益稳步增长（营销团队21人）。兼管工厂运作管理,采购,生产.设备.物料.品质.工程等系统运作管理。工作成绩：
1.营销人员团队建设，包括人员招聘、培训、任用、激励、考核。制定营销管理制度.运作系统流程. 工作制度,督导组织营销制度实施.
2. 编制年度销售计划与目标并分解组织营销团队实施，建立培训机制与经销商的管理模式，及时调整经销商合作方式及营销网络均匀布局调整，完善经销网络,建立了人力资源管理机制, 激励方案,岗位绩效考核保障营销团队有效达成公司整体营运目标。(转个人自传) |
| 离职原因： |
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| 公司名称： |
佛山港联大金属制品有限公司起止年月：2001-03 ～ 2004-02 |
| 公司性质： |
所属行业：五金矿产，金属制品 |
| 担任职务： |
副总经理兼营销总监 |
| 工作描述： |
主要产品:楼梯扶手，不锈钢管与制品.
主要职责：公司营运管理,产品企划,商务管理,营销团队组织建设与管理, 根据公司整体营销目标及策略规划制定销售计划目标分解.渠道建设.促销策略.团队整合.费用控制，并确保各区域营销目标组织实施完成（营销团队18人）。兼管工厂运作管理,生产.物料.品质等部门系统运作管理。
工作成绩：1. 按产品优势调整产品组合，营销组合，经销网点分布均匀合理调整，营销人员团队整合，制定年度销售计划与目标并分解施行.
2. 制定营销管理制度，市场开拓计划，激励方案，考核制度，经销渠道的管理方式，产品服务与客户服务管理并组织施行。
3. 管理团队日常运作与效率提升，费用比率预算及控制，销售目标由01年7200万/年至02年达成9600万/年,提升了25%，03年销售过亿，03年自身开拓工程业务500万（广州珠江新城项目,可提供业绩证明）。
4. 兼管公司内部运作管理，推行7S活动，建立了生产.物料.品质等部门系统运作管理制度，目标管理及绩效评审，并施行多种激励方案，达到减少损耗，降低成本，促进效益的效果。 |
| 离职原因： |
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| 公司名称： |
东莞日清工业电子电器企业公司起止年月：1998-05 ～ 2001-03 |
| 公司性质： |
外商独资所属行业： |
| 担任职务： |
制造厂长，2000年调升公司经理 |
| 工作描述： |
日资，主要产品：佳能.理光照相机,闪光灯。
主要职责：工厂运作管理,生产物料控制,库存控制,物料运作管理,生产运作管理,品质系统管理,设计技术引导。
工作成绩：98-01年于日清公司辅助推行ISO9001顺利通过美国UL公司认证，并荣获香港QCC金奖，同时制定了规范的管理制度与绩效评审，施行了团队目标管理及激励方案，促使效益逐步提升，做出了实效可观的成绩。 |
| 离职原因： |
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| 公司名称： |
东莞JCT集团塑胶五金玩具制品公司起止年月：1994-10 ～ 1998-04 |
| 公司性质： |
外商独资所属行业： |
| 担任职务： |
生产科长、副部长、部长 |
| 工作描述： |
港资，主要产品：塑胶五金玩具
主要职责：生产运作管理，生产计划与生产工序编排，生产能力与工艺分析，人员调配，生产进度促进与品质控制，生产设备管理，人员培训与管理。
工作成绩：95年于JCT集团建议“项目计划管理”得到施行，工序环节得到调节均衡，效率得到提高，清除了工场之混乱，收到一定的效果。 |
| 离职原因： |
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| 毕业院校： |
华南理工大学 |
| 最高学历： |
本科 |
毕业日期： |
1994-07-01 |
| 所学专业一： |
企业管理 |
所学专业二： |
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| 受教育培训经历： |
| 起始年月 |
终止年月 |
学校（机构） |
专 业 |
获得证书 |
证书编号 |
| 1990-09 |
1994-07 |
华南理工大学 |
企业管理 |
本科毕业 |
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| 2003-09 |
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研修中国人民大学研究生院 |
MBA |
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| 外语： |
英语 一般 |
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| 国语水平： |
优秀 |
粤语水平： |
优秀 |
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个人特长：
1. 对工业营运管理、营销管理策划、产品制造、成本控制、人力资源、有丰富的实践管理经验及知识，能全面管理企业运作及各项目计划、控制。
2. 擅长团队组织建设，培训，激励、考核，市场策划控制，经销商开拓管理与布局，资源优化整合，工程项目公关。
3.对金属材料制品、五金制品、铝板玻璃幕墙，塑胶电子电器产品制造各系统环节有较深的实际操作经验，如剪压，折弯，切割，冲压，注塑，压铸，移印，丝印，喷油，插机，过锡等工艺,能全面掌握同类产品制造过程各工序环节的生产工艺及品质技术标准与成本控制及核算。
4.对ISO9000、TPM、JIT、7S、ERP现代企业管理体系均能全面掌握及运用，能全面规划、组织、统御、指挥整个企业的管理运作。计算机能力：熟练应用办公软件（Word、Excel、PowerPoint、Outlook） |
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从事工业营运管理15年，8年的金属材料制品市场营销管理经验，具有出色的计划组织及实施能力与沟通、协调及商务谈判能力，能够科学运用各项资源，使其达到最优配置，取得最佳效果。
本人个性冷静，处事稳重果断，为人正直，有良好的职业道德及团队集体观。
补充：
佛山南海**铝板幕墙有限公司
工作成绩：
3. 督导营销团队日常运作，费用控制. 强化激励销售人员完成目标,销售目标由04年1.03亿/年至05年达成1.28亿/年,提升了18%。05年自身开拓工程业务700万,05与06年过1000万（广州正佳广场- 05年，惠州隆生商业大厦- 05年,虎门国际批发城-06年,广州维多利项目-07年）江西南昌电信大楼-08年,上述可提供业绩证明。
4. 兼管公司内部运作管理，施行“资源计划管理”，对内进行组织优化及资源整合，优化运作程序，制定规范的目标管理及绩效评审，同时加强团队建设，有效地降低运作成本，促进企业效益稳步上升，企业核心竞争力不断提高。
可到职日期：7-10天
月薪要求：10000-20000元、年薪：20-50万，面议 |
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| 通讯地址： |
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| 联系电话： |
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家庭电话： |
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| 手 机： |
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ＱＱ号码： |
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| 电子邮件： |
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个人主页： |
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