高级管理英文个人简历范文

概要：工作经历广州俊才投资公司 起止年月：2009-04 ～ 2011-03公司性质：所属行业：担任职位：监事、项目部、行政部总监工作描述：负责公司的人力资源和行政工作：负责公司人力资源规划，人员招聘，行政和薪酬制度的建立和管理，企业文化制度的建设等。负责公司投资项目的筹建和项目管理：负责项目可行性分析、项目考察、商务商谈，人员招聘组建项目部，项目规划和目标、计划，设备和施工队伍的招投标，现场的协调和管理，项目的验收等离职原因：寻求更好发展益佳文化传播有限责任公司 起止年月：2008-10 ～ 2009-04公司性质：所属行业：担任职位：执行董事工作描述：创立益佳文化传播有限责任公司，业务范围为企业管理咨询、英语的培训等。作为咨询总监负责某国有企业的改制，同时筹划和领导开展了英语口语的培训和交流业务。离职原因：广州广岛光电机械公司 起止年月：1991-07 ～ 2008-10公司性质：国有企业所属行业：通信/电信/网络设备担任职位：工程师、车间主任、副总工作描述：企业管理、生产管理、行政管理、质量管理、技术开发、人才建设等离职原因：寻求更大发展空间，不断挑战自我志愿者经历

工作经历

志愿者经历

教育背景

语言能力

工作能力及其他专长

我于九十年代初大学毕业进入工作岗位，从事计算机控制设备的修理和配件的设计开发近8年。多年荣获企业的特殊贡献奖，获得六项国家省部级科学技术进步三、四等奖。
由于成绩突出走入管理岗位，全面领导和管理一个富有创新精神的新产品开发团队,在短短五年时间，使最初不到十个人的一个新产品开发办公室发展到将近百人的新产品开发和制造部门，成为行业某型产品开发和修理中心。并在该企业率先开展5S管理和项目管理方式，在薪酬管理上采用岗位薪点以效率奖、项目奖等为主的浮动奖励相结合方式。
再次突出的团队成绩4年后被选拔进入企业的高级管理层，先后主管生产、行政工作已近5年。期间加强基础管理，强调技术和人才能力建设，不断完善各种工艺流程、生产定额，使生产效率不断提高；在分管企业主导开展战略管理，人力资源建设，重视制度建设，项目开发，从而使所属企业重新展现勃勃生机，营业额每年增加20%-30%。
期间在暨南大学攻读MBA，通过学习更新观念，开阔视野，结识朋友。
为了实现个人更大价值，放弃了稳定安逸的职位，进行自我创业筹建益佳文化传播公司，经历了创业的全过程和艰辛。作为咨询总监负责某国有企业的改制，同时开展了英语口语的培训和交流业务。
   进入俊才投资公司，我同时兼任公司的行政经理和项目部总监，负责公司的人力资源和行政工作，同时负责公司投资的项目筹建和项目管理。
   因此我有着丰富的各种企业管理的实践经验，同时具备MBA的理论知识；诚实忠诚，有着一颗为贵公司贡献自己的知识，同时实现自己价值的热忱的心。

详细个人自传

2009、4—2010、4：广州俊才投资公司
项目部、行政部总监
负责公司的人力资源和行政工作：负责公司人力资源规划，人员招聘，行政和薪酬制度的建立和管理，企业文化制度的建设等。
负责公司投资项目的筹建和项目管理：负责项目可行性分析、项目考察、商务商谈，人员招聘组建项目部，项目规划和目标、计划，设备和施工队伍的招投标，现场的协调和管理，项目的验收等。
2008、10—2009、4：益佳文化传播有限责任公司
创立益佳文化传播有限责任公司，业务范围为企业管理咨询、英语的培训等。作为咨询总监负责某国有企业的改制，同时筹划和领导开展了英语口语的培训和交流业务。
广州广岛光电机械公司
2003至2008、10 副总
建立公司法人治理机制，制定发展战略，规划和领导人力资源建设，完善企业管理制度，行政资源管理；
负责全厂生产和质量管理：全面负责企业的制造、修理工程，确保产品按时按质完成；不断完善各种工艺流程、生产定额，控制生产成本，使生产效率不断提高；
领导企业车间建设：加强基础管理（现场、信息、标准化、班组、工艺、定额、成本等），强调能力建设（重点指导和帮助各车间的人才吸收、培养和激励；寻求技术、工艺的提高，新产品的开发等）；

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