吉百利面试题管培生面试

概要：1、吉百利面试题：为什么只招营销方向(之前讲话时他们说到，招聘的校园培训生基本只在营销方向发展，如有需要可能内部调动到市场部 ，但语气上这种调动的可能性很小) 其他诸如人力/财务/市场等人员如何招募答：其他职位都是社会招聘。因为销售培训生培养途径需要耗费大量人力物力(说会有两个老同事带领入门 还会进行轮岗/外派学习等) 其他职能部门不可能有如此大的付出作为支撑。2、吉百利面试题：全国以往校园招聘人数答：前年5个人 去年8个人(5女3男) 今年4个人 这都是根据岗位需要进行数量估计的3、吉百利面试题：我听过04年吉百利南开宣讲，内容上给我个人留下了深刻印象和教益(和他们这次讲的内容基本完全一样) 之后至今在校园中再没看到吉百利身影。宣讲对于很多企业来说造势宣传的功能高过于实际招收员工的功能，吉百利没有选择宣讲是处于怎样的考虑?是不是感觉对于要招收的4个人来讲全国宣讲是一种精力的浪费?答：05年宣讲了 不过没去南开 今年则是没有宣讲只是刚才统一一次讲话。的确宣讲是让大众进一步了解企业的最直接途径。不过宣讲安排及招聘流程都是企业统一制定的 基于企业自身运作情况。企业对于培

1、吉百利面试题：为什么只招营销方向(之前讲话时他们说到，招聘的校园培训生基本只在营销方向发展，如有需要可能内部调动到市场部 ，但语气上这种调动的可能性很小) 其他诸如人力/财务/市场等人员如何招募

答：其他职位都是社会招聘。因为销售培训生培养途径需要耗费大量人力物力(说会有两个老同事带领入门 还会进行轮岗/外派学习等) 其他职能部门不可能有如此大的付出作为支撑。

2、吉百利面试题：全国以往校园招聘人数

答：前年5个人 去年8个人(5女3男) 今年4个人 这都是根据岗位需要进行数量估计的

3、吉百利面试题：我听过04年吉百利南开宣讲，内容上给我个人留下了深刻印象和教益(和他们这次讲的内容基本完全一样) 之后至今在校园中再没看到吉百利身影。宣讲对于很多企业来说造势宣传的功能高过于实际招收员工的功能，吉百利没有选择宣讲是处于怎样的考虑?是不是感觉对于要招收的4个人来讲全国宣讲是一种精力的浪费?

答：05年宣讲了 不过没去南开 今年则是没有宣讲只是刚才统一一次讲话。的确宣讲是让大众进一步了解企业的最直接途径。不过宣讲安排及招聘流程都是企业统一制定的 基于企业自身运作情况。企业对于培训生的重心在于入职后的专业培养，相对于此前期宣传所占的重要程度肯定就会有所下降。至于宣讲肯定以后有机会还会陆续进行的

4、吉百利面试题：简历筛选是依照什么标准(我很直白地告诉他们，我不是学生会干部，没有奖学金，英语4级，对于让我进入笔试有点不解)

答：筛选是由4名同事专项进行的。第一看OQ，看你对公司的理解、看你对工作的理解、看你对整个快销业的理解。其次是看工作经验，如果对某项工作感兴趣 那这个人平时肯定也会尽力向这个工作方向靠拢 从工作内容对人进行考量。

其他几个笔友也问了几个相关吉百利面试题：

1、工作地点

答：除了轮值以外 培训生主要工作地是吉百利的四个基本城市(北京/上海/广州/香港) 其中北京比重居多

2、会不会去二级城市或边远山区。