35岁是个坎儿？职场升迁真有一张“时程表”？

概要：我们常常可以听到身边的人念叨35岁前该在事业上如何如何，否则就没啥发展前途了，但是升迁真有“时程表”吗？这几天，这个升迁“时程表”一直困扰着已经年近30岁的吴正龙。他说他已经在物业管理公司连续做了5年，最底层的弱电技术员，每个月能领到3000多元的工资。因为在现在的公司短时间内升职无望，他甚至有了跳槽或者换行业的想法。为什么35岁这么重要？像吴正龙这样焦虑的职场男女其实还有很多。焦虑的源头，除了来自前辈、亲友们的催促提醒，更是被求职过程中见怪不怪的“潜规则”强化着，无论是公务员招考、白领聘用还是农民工招收等，我们总能时不时看到招聘要求中写着“年龄35岁以下”。“事实上，是有时程表。”杭州人力资源协会的蒋豫说，一般企业的HR在看员工的资历时，如果这名员工已经35岁多了，还没有任何带人经验，要升迁确实有点难。因为30-35岁是员工在企业中最快速的成长期，企业通常更偏向于给这些精力充沛、学习力强的员工提供扛大梁的机会。而网络产业的兴起，更是创造了一大批年轻的主管，使得这几年主管的平均年龄都在下降。另一方面，对员工而言，年过三十，基本已经成家。他们要养房，养车，养孩子，家庭

我们常常可以听到身边的人念叨35岁前该在事业上如何如何，否则就没啥发展前途了，但是升迁真有“时程表”吗？

这几天，这个升迁“时程表”一直困扰着已经年近30岁的吴正龙。他说他已经在物业管理公司连续做了5年，最底层的弱电技术员，每个月能领到3000多元的工资。因为在现在的公司短时间内升职无望，他甚至有了跳槽或者换行业的想法。

为什么35岁这么重要？

像吴正龙这样焦虑的职场男女其实还有很多。焦虑的源头，除了来自前辈、亲友们的催促提醒，更是被求职过程中见怪不怪的“潜规则”强化着，无论是公务员招考、白领聘用还是农民工招收等，我们总能时不时看到招聘要求中写着“年龄35岁以下”。

“事实上，是有时程表。”杭州人力资源协会的蒋豫说，一般企业的HR在看员工的资历时，如果这名员工已经35岁多了，还没有任何带人经验，要升迁确实有点难。

因为30-35岁是员工在企业中最快速的成长期，企业通常更偏向于给这些精力充沛、学习力强的员工提供扛大梁的机会。而网络产业的兴起，更是创造了一大批年轻的主管，使得这几年主管的平均年龄都在下降。

另一方面，对员工而言，年过三十，基本已经成家。他们要养房，养车，养孩子，家庭经济压力很大，不再允许去轻易尝试。即便没有升迁机会，大多也只能默默地留在底层。

HR眼中的升迁“时程表”

通常而言，职场男女总是要经历四大职业发展阶段，这四个阶段也就是我们所说的“时程表”。

第一阶段是职场体验期，出现在毕业后前2年，毕业之初大多数人都有雄心壮志，但是通常半年之后，就开始会觉得枯燥，然后是迷茫。这段时间也是跳槽最频繁的阶段。

第二阶段是职业探索期，一般发生在25-30岁之间。在经历了2年的迷茫，反思，重新定位后，大多数人会有一个大概的发展道路。这个时候，大多数HR都会建议求职者不要频繁换工作，尽量坚持换岗不换行，换行不换岗。

到了30-35岁，大多人就迎来了自己的职场黄金时期。对于那些30岁以前就已经明确了自己职业目标的人而言，30-35岁这5年是一个快速成长时期，需要在一个稳定的平台稳定的公司，持续积累5-8年的时间，积累丰富的行业知识、岗位知识、管理技能和人脉资源，至少争取做个中高层管理人员，并为更高的职位做准备。

而一旦到了40岁以后，其实就已经进入到职场定型期，自己的职位、行业和能力基本已经定型。

整体看，一般经理级职位的平均年龄在30-35岁之间，总监级职位的年龄在40岁上下。如果个人能力和工作经历都不错，35-45岁左右往往是最容易被猎头挖角的时期。

“35岁以下”可能会在招聘中渐渐消失

当然，所谓的升迁“时程表”并不是绝对的。随着用人成本的上升，企业用工荒等因素影响，企业的人力资源策略也在随之调整。

相关调查显示，我国劳动力的供给已经发生结构性转变，16-24岁的劳动力比重下降，25-55岁的劳动力比重正在大幅上升。或许未来招聘中“35岁以下”等年龄歧视将会慢慢消失。

与20多岁的小年轻相比，35岁以上的求职者的优势也在慢慢显现，他们更成熟，更稳定，不容易跳槽，工作经验也更丰富。

杭州高新人才市场的相关工作人员表示，近两年，杭州高新人才市场举办的招聘会上，已经很少能看到这些“30岁以下”、“35岁以下”的招聘条件了。