[10-20 21:06:36] 来源:http://www.88jianli.com 个人简历范文 阅读:280次
概要: 个人基本简历 姓名: 李小姐小姐 国籍: 中国 目前所在地: 天河区 民族: 汉族 户口所在地: 天河区 身材: 170 cm56 kg 婚姻状况: 未婚 年龄: 32 求职意向及工作经历
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姓名: |
李小姐小姐 |
国籍: |
中国 |
目前所在地: |
天河区 |
民族: |
汉族 |
户口所在地: |
天河区 |
身材: |
170 cm56 kg |
婚姻状况: |
未婚 |
年龄: |
32 |
应聘职位: |
人事总监、行政总监、人事经理: |
工作年限: |
10 |
职称: |
中级 |
求职类型: |
全职 |
可到职日期: |
随时 |
月薪要求: |
12000--20000 |
希望工作地区: |
广州 东莞 佛山 |
个人工作经历: |
公司名称: |
起止年月:2009-11 ~ 2010-12广东烨龙集团 |
公司性质: |
私营企业所属行业:房地产开发 |
担任职务: |
集团人力资源部总监 |
工作描述: |
广东烨龙集团有限责任公司,旗下十个子公司,以房地产开发,物业管理与租赁,茶叶,以及高尔夫球场的经营为主,同时投资金融业、酒店业、钢铁业等,在该企业任人力资源部总监,主要负责集团及下属公司人事管理与督导工作,并监管法务部和采购部工作。具体:各公司按照集团统一部署,层层把关,严格按流程执行;每周开展集团人事部人员会议,解决人事问题,把控各公司人事管理与总部人事目标相对接;遵照公司战略思想,制订人力资源管理整体规划及年度经营计划;根据企业的愿景与使命,建设集团管控模式、异地开发管理模式、公司流程的优化;随着时间、环境、规模的改变调整组织架构,职能定位、基本责与权,使各级组织充分满足公司发展需要; 建立各岗位任职资格标准与胜任能力模型,整合招聘资源,理清招聘流程,提高招聘效果;规划公司选、用、育、留人机制;规范培训管理体系,培训效果的评估与改善;建立公司级、部门级、员工岗位三级KPI绩效管理体系;准确把握人力资源成本的控制,建立并完善薪酬体系;规范公司管理流程、制度建设,员工异动管理、劳动纠纷处理等;做好集团人事档案、劳动合同、社保、各项基金的管理。 |
离职原因: |
希望有更好的平台 |
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公司名称: |
起止年月:2008-05 ~ 2009-11广州裕丰地产 |
公司性质: |
私营企业所属行业:中介服务(公证,代理,信息服务) |
担任职务: |
人事部经理 |
工作描述: |
全面负责公司人事部管理及督导工作;
全面组织公司人力资源体制的建立、制度的完善;
协助总经理确定、调整公司组织架构、岗位设置、岗位职责与权限等;
协同有关部门做好制度的修改和完善工作,制订、完善公司各职能部门工作流程并监督执行,确保运行程序的正确和高效;
准确把握人力资源成本的控制,建立并完善薪酬体系;
负责规划、建立公司良好的企业文化并在公司内部宣传推广;
负责建立合理、有效的激励机制并督察执行;
制订员工培训计划并组织实施;
制定并督察公司绩效考核的实施,准确把握绩效评估的合理性;
负责公司所需人力的招聘、组织面试与选拔;
落实公司的薪资福利制度,根据实施情况和公司内外环境的变化提出修改意见;
指导劳动合同的签订、变更与解除,协调劳资关系,处理劳资纠纷;发生劳资讼事代表公司出庭应诉;
指导并监督下属完成员工聘用、劳动合同、社会保险、失业等各项劳动人事手续;
人事部日常管理工作。 |
离职原因: |
想换个环境 |
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公司名称: |
起止年月:2007-06 ~ 2008-03广州金辉实业集团 |
公司性质: |
民营企业所属行业:物业管理/商业中心 |
担任职务: |
行政人事部总监 |
工作描述: |
主要负责集团行政人事总体规划、指导与监管工作。
1、人力资源管理的工作职责:企业文化建设、人力资源规划、人员招聘与测评、人员培训与教育、员工的绩效管理、薪酬与福利设计、员工的劳动关系管理、员工的职业生涯规划、文件控制中心的管理。
2、行政管理的工作职责:协助董事长处理一些日常工作、行政制度的编制、办公室的管理、办公会议的主持、安全与消防的管理、内外的接待与沟通、保安人员与员工进出的管理、宿舍的管理、公司水电的供应与维护的管理、公司各种证件的年审与管理、车辆的调度与安排、停车场地的管理、清洁卫生的管理、基础设施的修缮与维护、与国家政府各部门的联系与沟通、办公物资的采购管理。 |
离职原因: |
经营效益不佳 |
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公司名称: |
起止年月:2003-05 ~ 2007-04广东则良蓄电池公司 |
公司性质: |
私营企业所属行业:汽车及零配件 |
担任职务: |
董事长秘书兼人力资源部经理 |
工作描述: |
主要负责董事长办公室管理及厂部的人事总体规划、指导与监管工作。
一、人力资源管理的工作职责:企业文化建设、人力资源规划、人员招聘与测评、人员培训与教育、员工的绩效管理、薪酬与福利设计、员工的劳动关系管理、员工的职业生涯规划、人事档案的管理。
二、董事长秘书的工作职责:1、负责组织部召开的各种会议的会务工作,做好会议记录,完成会议纪要;2、整理总经理签发文件,做好各类文件的登记、保管、转发、立卷、存档等,保管使用印鉴;3、草拟年度工作计划、总结、报告等文件;4、编制公司管理制度、规章制度、合同书,公司总体运行配合;5、公司各种证件的年审与管理;6、总经理商务活动、接待安排、报销单的整理等工作;7、接听电话妥当应答,并做好电话记录;9、协助总经理收集、分析公司主要数据及整合信息;10、协助总经理处理各种日常事务及与公司各部门之间的协调与沟通。 |
离职原因: |
公司搬迁 |
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公司名称: |
起止年月:2000-09 ~ 2003-03广州鸣泉居度假村 |
公司性质: |
国有企业所属行业:服务业 |
担任职务: |
行政职员\总监助理 |
工作描述: |
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离职原因: |
合同期满 |
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