管理项目经理求职个人简历
[03-01 14:47:53] 来源:http://www.88jianli.com 个人简历范文 阅读:280次
概要:目前所在:广州年龄:36籍贯:湖南国籍:中国婚否:已婚民族:汉族身高:160 cm 体重:简历求职意向求职职位:企业管理/管理顾问:总裁/总经理助理,企业管理/管理顾问:部门经理,市场/营销/拓展经理:销售行政管理工作经验/年:10 专业职称:高级 工作类型:均可 就职时间:两个星期 期望薪资:8000--12000 求职地区:广东省,湖南,浙江工作履历建材公司及相关企业 起止年月:2008-02-01 ~ 至今公司性质:民营企业所属行业:房地产/建筑担任职位:中高层管理兼财务人员工作描述:根据最高负责人指示组织制订并审核战略发展规划和年度经营计划,分解经营目标、指标;督导下属机构拟制年/月/周工作计划、总结,收集并指导编制各部门报表,进行财务分析,拟制企业运营情况报告;组织召开总经理办公会,检查监督公司级会议和领导布置的主要工作任务的完成情况;企业管理策划和改善,组织各部门拟制、修订规章制度,检核规章制度执行情况,督导整改上百个不符合项,决定授权范围内的员工奖惩;协助公司最高负责人指
管理项目经理求职个人简历,标签:个人简历大全,个人简历模板,http://www.88jianli.com目前所在: | 广州 | 年龄: | 36 |
籍贯: | 湖南 | 国籍: | 中国 |
婚否: | 已婚 | 民族: | 汉族 |
身高: | 160 cm | 体重: |
简历求职意向
求职职位: | 企业管理/管理顾问:总裁/总经理助理,企业管理/管理顾问:部门经理,市场/营销/拓展经理:销售行政管理 | ||
工作经验/年: | 10 | 专业职称: | 高级 |
工作类型: | 均可 | 就职时间: | 两个星期 |
期望薪资: | 8000--12000 | 求职地区: | 广东省,湖南,浙江 |
工作履历
建材公司及相关企业 起止年月:2008-02-01 ~ 至今 | |
公司性质: | 民营企业所属行业:房地产/建筑 |
担任职位: | 中高层管理兼财务人员 |
工作描述: | 根据最高负责人指示组织制订并审核战略发展规划和年度经营计划,分解经营目标、指标; 督导下属机构拟制年/月/周工作计划、总结,收集并指导编制各部门报表,进行财务分析,拟制企业运营情况报告; 组织召开总经理办公会,检查监督公司级会议和领导布置的主要工作任务的完成情况; 企业管理策划和改善,组织各部门拟制、修订规章制度,检核规章制度执行情况,督导整改上百个不符合项,决定授权范围内的员工奖惩; 协助公司最高负责人指导、协调各部门之间有关的业务工作,重点跟进销售、采购、生产、质量、物流、财务、人力资源等部门的工作,确保合同得到履行,报废率降为0.5‰,利润同比上升46.48%; ERP、GPS、视频设备等企业管理信息系统监控和改善; 撰写或审核各类企业内部文稿和对外交流材料,确保文稿质量; 企业文化建设和改善,企业形象宣传策划和组织制作; 督导档案管理,监管公司印章的使用,严格执行用印制度; 督导小车管理,协调各部门的公务用车; 负责与法律顾问的联络沟通,协调处理法律事务和内外部投诉。 |
离职原因: |
广东家私集团公司及相关企业 起止年月:2006-11-01 ~ 2007-12-01 | |
公司性质: | 民营企业所属行业:家具/家电/工艺品/玩具/珠宝 |
担任职位: | (经营管理项目)经理 |
工作描述: | 独立完成新设立公司的组织结构和管理体系的初步设计工作,为规范有序运行打下良好基础。 重组采购、质量等业务流程,采购物资回货率同比上升10%以上,为生产提供保障,降低了库存资金占用,客户对产品的满意度同比上升11.29%。 导入6S,改善了现场管理,预防和减少了安全事故。 促使技术部门进行工序分析和工艺改良与创新。 进行整合型管理体系的调查研究、宣导、组织实施,力求减少重复劳动,提高工作质量,以达到提高经济效益和社会效益的目的。 |
离职原因: | 企业在新劳动法生效前清理老弱妇孺和外来工 |
广东纸业集团公司及相关企业 起止年月:2002-04-01 ~ 2005-08-01 | |
公司性质: | 其它所属行业:造纸/印刷 |
担任职位: | 集团总经办企管 |
工作描述: | 国际、国内认证:按国际通用的ISO标准要求,结合实际情况,进行管理策划、主笔编制/修订文件、试运行指导、组织内部审核和管理评审、联系认证机构并接受现场审核,顺利获得认证证书并通过年度监督审核。管理体系的建立和实施减少了贸易壁垒,员工操作有据可依,减少了争议和冲突。 销售管理:经过调查分析后,会同销售部门完善《业务管理手册》,从订货整理、通知书信、交货、检查、配送、销售额的计算及收款、营销报告及会议制度、销售人员激励机制等均作了详细规定并有效执行,客诉退货从¥47.8万元降为¥86150.6元,减少了特规产品的库存积压。 财务管理:会同财务部门编制/修订与财务软件配套的相关文件/表单,通过信息化建设提高了工作效率,降低了总成本。 人事行政后勤管理:督促编制/修订《人力资源管理手册》《行政管理手册》,会同人力资源部进行员工招聘/培训/绩效考核,提升员工的规范化运作意识和技能,提高员工满意度以力求减少人员流失;会同行政部组织大型活动以提升公司知名度和形象。 经营过程监控:深入基层,不定期对各子公司的经营管理情况进行监督抽查,跟进整改情况。 |
离职原因: | 进修+照顾病人 |
教育简历
毕业学校: | 深圳大学 | ||
最高学历: | 本科获得学位: | 毕业时间: | 2006-12-01 |
所学专业: | 工商企业管理 | 第二专业: | 会计学 |
起始年月 | 终止年月 | 学校(机构) | 所学专业 | 获得证书 | 证书编号 |
1996-09-01 | 1999-07-01 | 上海财经大学 | 会计学 | 毕业证书 | - |
2001-06-01 | 2001-09-01 | 咨询机构和认证机构 | ISO管理体系培训 | 注册质量工程师职业资格证书 | - |
2004-04-01 | 2006-10-01 | 深圳大学 | 工商企业管理 | 学位证书 | - |
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