[03-01 14:47:53] 来源：http://www.88jianli.com 个人简历范文 阅读：280次
概要：目前所在：南沙区年龄：28籍贯：湖南国籍：中国婚否：未婚民族：汉族身高：155 cm 体重：简历求职意向求职职位：人力资源：主管/专员，行政/后勤：主管/专员，行政/后勤：文秘/文员工作经验/年：8 专业职称：无职称 工作类型：均可 就职时间：随时 期望薪资：2000--3500 求职地区：广州,东莞工作履历广州市捷能环保建材有限公司 起止年月：2009-03-01 ～ 至今公司性质：民营企业所属行业：贸易/消费/制造/营运担任职位：人事主管工作描述：统筹管理整个人事部的运作离职原因：个人需要湖南怀化Vcool时尚女生饰品加盟店 起止年月：2006-07-01 ～ 2008-02-01公司性质：民营企业所属行业：贸易/消费/制造/营运担任职位：人力专员工作描述：负责招聘与培训、考勤及工资计算、档案管理、活动统筹、绩效管理、文件制订等离职原因：来广发展东莞长安海威電子厂 起止年月：2002-10-01 ～ 2005-06-30公司性质：中外合资所属行业：通信/电信/网络设备担任职位：高级人事助理工作描述：1、负责解释劳资双方的工作关系及合同签订；2、负
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| 目前所在： | 南沙区 | 年龄： | 28 |
| 籍贯： | 湖南 | 国籍： | 中国 |
| 婚否： | 未婚 | 民族： | 汉族 |
| 身高： | 155 cm
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体重： | |
简历求职意向
| 求职职位： | 人力资源：主管/专员，行政/后勤：主管/专员，行政/后勤：文秘/文员 |
| 工作经验/年： | 8 | 专业职称： | 无职称 |
| 工作类型： | 均可 | 就职时间： | 随时 |
| 期望薪资： | 2000--3500 | 求职地区： | 广州,东莞 |
工作履历
| 广州市捷能环保建材有限公司 起止年月：2009-03-01 ～ 至今 |
| 公司性质： | 民营企业所属行业：贸易/消费/制造/营运 |
| 担任职位： | 人事主管 |
| 工作描述： | 统筹管理整个人事部的运作 |
| 离职原因： | 个人需要 |
| 湖南怀化Vcool时尚女生饰品加盟店 起止年月：2006-07-01 ～ 2008-02-01 |
| 公司性质： | 民营企业所属行业：贸易/消费/制造/营运 |
| 担任职位： | 人力专员 |
| 工作描述： | 负责招聘与培训、考勤及工资计算、档案管理、活动统筹、绩效管理、文件制订等 |
| 离职原因： | 来广发展 |
| 东莞长安海威電子厂 起止年月：2002-10-01 ～ 2005-06-30 |
| 公司性质： | 中外合资所属行业：通信/电信/网络设备 |
| 担任职位： | 高级人事助理 |
| 工作描述： | 1、负责解释劳资双方的工作关系及合同签订；
2、负责员工招聘和相关通知的制订及实施；
3、负责员工档案管理及人事数据统计；
4、负责员工考勤及制作相关报表；
5、负责/协助工厂各种活动组织、筹备等相关事宜；
6、负责社会保险；
7、负责部分集团事务传达及处理等。 |
| 离职原因： | 收购 |
| 东莞黄江精成科技模具事業處 起止年月：2000-07-01 ～ 2002-10-01 |
| 公司性质： | 中外合资所属行业：其他行业 |
| 担任职位： | 人事担当 |
| 工作描述： | 1、负责人力资源方面：员工招聘与培训、档案管理、绩效评估、薪酬管理、员工关系、劳动关系等；
2、负责行政管理方面：行政文件制订、前台、清洁、饭堂、宿舍等。 |
| 离职原因： | 另谋个人发展 |
教育简历
| 毕业学校： | 重庆经贸管理专修学院 | | |
| 最高学历： | 大专获得学位: | 毕业时间： | 2006-06-01 |
| 所学专业： | 行政管理 | 第二专业： | 电脑文秘 |
| 起始年月 | 终止年月 | 学校（机构） | 所学专业 | 获得证书 | 证书编号 |
| 2004-09-01 | 2006-06-01 | 重庆经贸管理专修学院 | 行政管理 | 专科毕业证 | - |
语言能力
| 外语： | 英语一般 | 粤语水平： | 良好 |
| 第二外语： | 无 |
国语水平： | 优秀 |
简历自我评价
熟练使用Word,Excel,Power Point,E-mail软件及其它办公设备
熟练使用电脑人事薪资系统（各功能版块能够灵活使用）
对人力资源管理各大职能较有了解,自我认为:
1、职务说明书解决的是员工应干什么的问题；
2、关键业务流程解决的是事应如何干的问题；
3、绩效管理体系解决的是如何把事干好的问题；
4、薪酬管理体系解决的是如何根据员工干的好坏进行正负激励的问题；
5、培训开发体系解决的是如何提升员工能力以把事干的更好的问题；
6、职业生涯规划体系解决的是如何将员工发展与公司发展溶为一体，通过员工个体发展促进公司整体发展的问题；
7、员工流动体系解决是如何留住优秀员工，释放不适合员工，建立优秀员工团队的问题。
8、组织结构与岗位设置解决的是企业发展目标应由哪些部门、哪些岗位实现的问题；
9、人力资源规划解决的是今后应实施哪些人力资源政策，以保证企业整体发展目标落实的问题.
在过去工作的几年里曾经在人力资源部门各领域吸取了不少经验:
~员工招聘、制定和维护厂规厂纪，对全厂违纪现象进行监控和处理
~解释劳资双方的工作关系及合同签订
~相关通知的制订及实施
~员工人事档案管理及人事数据统计
~工厂各种活动组织、筹备等相关事宜
~部分集团事务传达及处理
~员工工作绩效评估及人事部政策的检讨、制定和实施
~员工入职培训和员工关系发展及协调
~管理行政方面（总台、清洁）与考勤计粮
~社会保险(养老/医疗/工伤/失业/生育)
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