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采购管理个人求职简历

[03-01 14:48:12]   来源:http://www.88jianli.com  个人简历范文   阅读:280

概要:目前所在:天河区年龄:32籍贯:天河区国籍:中国婚否:未婚民族:汉族身高:176 cm 体重:70 kg简历求职意向求职职位:采购经理:采购主管,房地产:材料主管/采购主管,会计:会计工作经验/年:12 专业职称:初级 工作类型:均可 就职时间:随时 期望薪资:5000--8000 求职地区:广州,广州,广州工作履历富力地产(广州天力建筑工程有限公司) 起止年月:2009-06-01 ~ 2010-03-01公司性质:民营企业所属行业:房地产/建筑担任职位:采购员工作描述:依照招标采购程序对公司所有工程项目中所使用的材料设备进行相关的采购管理及材料招标工作离职原因:想换新的环境,能够实现我的人生价值。广东省工业设备安装公司 起止年月:1997-11-01 ~ 2009-05-01公司性质:国有企业所属行业:房地产/建筑担任职位:材料采购主管工作描述:本人于97年11月来司实习并工作至今有12年多时间了。在司期间主要在材设部门负责材料采购管理方面工作,依照招标采购程序对公司所有工程项目中所使用的材料设备进行相关的采购管理及材料招标工作,及做好对供方管理相关工作;并协

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目前所在:天河区年龄:32
籍贯:天河区国籍:中国
婚否:未婚民族:汉族
身高:176 cm 体重:70 kg

简历求职意向

求职职位:采购经理:采购主管,房地产:材料主管/采购主管,会计:会计
工作经验/年:12 专业职称:初级
工作类型:均可 就职时间:随时
期望薪资:5000--8000 求职地区:广州,广州,广州

工作履历

富力地产(广州天力建筑工程有限公司) 起止年月:2009-06-01 ~ 2010-03-01
公司性质:民营企业所属行业:房地产/建筑
担任职位:采购员
工作描述:依照招标采购程序对公司所有工程项目中所使用的材料设备进行相关的采购管理及材料招标工作
离职原因:想换新的环境,能够实现我的人生价值。
广东省工业设备安装公司 起止年月:1997-11-01 ~ 2009-05-01
公司性质:国有企业所属行业:房地产/建筑
担任职位:材料采购主管
工作描述:本人于97年11月来司实习并工作至今有12年多时间了。在司期间主要在材设部门负责材料采购管理方面工作,依照招标采购程序对公司所有工程项目中所使用的材料设备进行相关的采购管理及材料招标工作,及做好对供方管理相关工作;并协助相关部门做好工程项目预结算等配合工作。
离职原因:想换新的环境,能够实现我的人生价值。

教育简历

毕业学校:广东技术师范学院
最高学历:大专获得学位: 毕业时间:2004-07-01
所学专业:会计第二专业:机电一体化
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
2001-12-012002-06-01广东省建设厅材料员中级材料员(2020)11071号

语言能力

外语:英语一般粤语水平:良好
第二外语: 国语水平:良好

简历自我评价

在材料采购管理岗位工作时间有12年多了。有着一定的工作经验,熟悉材料设备管理业务知识,对物资采购工作程序熟悉了解。能熟练掌握电脑操作及相关办公软件的运用。在工作中责任心强,勇挑重担、以身作则、有着良好团队合作精神,时刻维护公司形象。曾多次被公司派往参加各种学习培训。亲身经厉负责的机电安装工程有:麓湖阁商住楼、芳草园二期商住楼、琶洲国际会展中心、东宝大厦写字楼、大学城广中医教学区及生活区、大学城冷站、福州协和医院等项目。 自我评价 1、遵纪守法,廉洁自律,爱岗敬业,诚信尽职,具有团队精神; 2、具有多年的工作履历及经验,讲究效率,善于创新; 3、熟悉房地产开发/建筑与工程行业采购的采购招标、投标程序和招投标法律法规; 4、熟悉各种房地产所需物料的特点、用途、质量标准等; 5、能有效进行供应商的开发、管理,制定采购计划及预算; 6、有较强的服务意识,尊重用户和供应商;保守商业秘密,保证安全; 7、熟练操作计算机,精通office及掌握相关软件的应用。

求职自我介绍参考

应 聘 书 贵公司各位领导: 您们好!我叫黄日飞,本人在材料采购管理岗位工作时间有12年多了。有着一定的工作经验,熟悉材料设备管理业务知识,对物资采购工作程序熟悉了解。能熟练掌握电脑操作及相关办公软件的运用。在工作中责任心强,勇挑重担、以身作则、有着良好团队合作精神,时刻维护公司形象。 采购管理是整个施工项目管理的重要组成部分。其中采购成本是项目采购管理的重要组成部分之一,是耗用资金最多的一个环节,它同时也是目前建筑项目成本管理中普遍失控的环节,采购管理的优与劣关系到整个项目成本管理的成败,降低采购成本、提高公司市场竞争力,选择合理采购数量与适当采购时机,避免停工待料、缩短交货期、降低库存;减少资金积压提升采购周转率及资金使用效率,规范采购流程、搜集市场情报、提供新物料代替旧物料,以致提高品质、降低生产成本,提高企业盈利能力。如何降低成本?是采购永远的主题。 如何控制采购成本呢? 首先,认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则。 建立采购人员的月度绩效评估制度。可以激励采购员的工作积极性。从职业道德、诚信敬业和行为操守,完成或降低公司采购成本任务的采购员按公司规定或适度的标准进行精神和物质奖励,以提高采购员的积极性。 第二、信息来源要广 现今是一个信息化发达的社会,作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息,地域差别等,及时掌握市场一线的动态变化;多了解市场供求变化情况,积极开拓货源市场。从而保障采购询价管理、得到询价结果的高效率。畅开竞价渠道决不能单纯依赖现有的合格分供商,对外广开门路,只要是满足要求、有能力、有诚信的厂家或是供应商,给予他们参与竞争的机会,降低物资采购的价格才会实现。这样才能保证采购到同等技术质量要求,同档次的价优产品。 第三、选择最佳供应商 依照招标采购程序,坚持货选三、四比和一算。选择适合自己公司发展的供应商,一个好的供应商能跟随着你共同发展,为你的发展出谋划策,节约成本,管理供应商也很省心;不好的供应商则为你的供应商管理带来很多的麻烦.(判断一个好的供应商主要从其质量、价格、服务、技术力量、应变能力、历史信誉等多方考虑)。注重长期供应商关系,通过建立健全的供应商档案,并对供应商进行在货品质量、价格、货期、结算条件、售后服务等方面进行等级划分。建立战略合作伙伴关系谋取共赢 第四、良好谈判技巧、采购策略 要学会核价,不管采购任何一种物料,在采购前应熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的准确核价打下基础。把握价格变动的时机,价格会经常随着季节、市场供求情况而变动,运用良好谈判技巧、应变能力,说服对方并办理采购合同手续等事宜。确保采购工作高质量、高效率及低成本执行。 第五、建立完善的材料价格信息库 为了有效地控制和降低采购成本,并保证采购材料的质量,采购员应作好材料采购市场的有关价格信息的收集和整理,及时地了解市场行情和动态,并与已在采用的采购价格进行比较和分析,同时进行相应的调整和更新。 第六、建立采购信誉、严把质量关 建立公司的采购信誉、严把质量关。条款必须按合同执行,及时督促合同正常履行,按时按量按质完成采购供应计划。在重质量、遵合同、守信用、售后服务好的前提下,选购低价物资,做到质优价廉。采购时,对一些常用及用量较大的物料可用较大的采购量作为砝码得到较好的数量折扣价格。可取得供应商的优惠价格,库存量可以相对降低。 第七、要有原则性 物资采购工作必须始终贯彻执行有关政策法令,严格遵守本公司的各项规章制度,做到有令即行,有禁即止。牢固树立企业主人翁思想,尽职尽责,在采购工作中做到廉洁自律,秉公办事,不谋私利。要站直立场,互相配合好,既要讲原则,又要讲策略,同时必须做好保密工作。怎样防止诱惑背后的陷阱设置,就需要对采购各岗位人员的培训:包括业务培训、法律常识培训等,以增强材料采购人员自身的素质建设和工作责任感。 自我评价 1、遵纪守法,廉洁自律,爱岗敬业,诚信尽职,具有团队精神; 2、具有多年的工作履历及经验,讲究效率,善于创新; 3、熟悉房地产开发/建筑与工程行业采购的采购招标、投标程序和招投标法律法规; 4、熟悉各种房地产所需物料的特点、用途、质量标准等; 5、能有效进行供应商的开发、管理,制定采购计划及预算; 6、有较强的服务意识,尊重用户和供应商;保守商业秘密,保证安全; 7、熟练操作计算机,精通office及掌握相关软件的应用; 总体来说,作为一名采购主管,会牢记自己的岗位职责,积极协助配合相关部门业务工作。积极向上、乐观进取、勇于探索、不断增强自己接受新生事物的能力。

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