汉语言文学英文个人简历范文

概要：日本绿安全株式会社广州绿北洋（HOKUYO）皮革制品有限公司（中日合资） 起止年月：2004-02 ～ 2007-07公司性质：中外合资所属行业：贸易/消费/制造/营运担任职位：总务系长工作描述：本公司属牛皮革加工，中日合资大型企业。我的工作主要是（1）对人事、后勤、EHS、保安队伍这4大块授权统筹管理，PDCA。（2）担当管理者代表，领导推行小组通过ISO14001体系的内审与认证。同时作为主要力量，协助公司通过ISO/TS16949体系认证。（3）制作总务部的KPI绩效值，寻找原因和制订方案，向总经理汇报。（4）制作公司公文和完善日常管理制度。（5）对中方基层管理者进行培训与评估检查。（6）重大节假日，组织相关特长人员举行文娱活动，活跃群体氛围。（7）组织公司的党支部运转工作。离职原因：湖北石首楚源精细化工股份有限公司（股份国营） 起止年月：1993-01 ～ 2003-10公司性质：股份制企业所属行业：石油/化工/矿产/地质担任职位：车间安全主任工作描述：本集团主要生产化学染料中间体。我主要负责对车间的设备及人员安全管理，并协助公司进行公司文化的建立与导入和宣

志愿者经历

教育背景

语言能力

工作能力及其他专长

企业全面管理
项目描述： 企业全面管理，包括营销、研发、生产制造、财务、人力资源与行政管理等。
营销想做大，可分外贸部与内贸部及市场部。外贸部以网络和国外展会为主。网络交流方式以SKYPE软件为主，对有意向的客户要紧追不舍，凡对询盘者要设立专人跟踪。通过企业网站不同语种显示，使全球客户都能知晓。国内贸易部通过国内大型展会以及一些平台，对客户进行电话或上门服务，以拓展产品的品牌知名力度。在外贸与国内销售方面，市场部要积极做好展会的安排与策划工作，并要独具匠心，尽量使公司的整体展出效果“一鸣惊人”。当然，营销中的三人“牵头能力”非常重要。
制造与品质及供货，包含成本管理，也非常重要。采购、物品规范使用、人员流动率小、人员勤奋、多能功领导与班组长敬业等，都是取得好效益的关键，也是打造品牌影响力的关键，更是企业文化重要宣传阵地。
研发是企业紧跟市场的关键，也是营销与士气“向前冲”的关键。选择研发人才，制订研发计划，紧跟研发进度，让市场部及时推广，可让企业“与时俱进”中“云蒸霞蔚”。
财务管理，是决定企业成败的“温度计”。利润率、资产回报率、现金流、支付技巧、偿债能力与盈利能力分析等，是企业滚动向前的把脉法宝。
人员招聘、人员技能、思想培训、核心团队的组建、管理制度的建立以及保障公司整体日常运作等，是人力资源与行政管理的重要内容。重视他，让他发挥最大作用，为其他模块最好服务。
责任描述： 总助或代总经理。形成问责制，与工作跟踪和分析，以及方向把握和利润分配等严密挂钩。让企业扬帆前进。

详细个人自传

本人通过多年的工作实践，对如下项目有丰富的操作经验：
1、户外拓展训练
项目描述： 什么样的培训可以凝聚战斗力？可以增强向心力？团队的形成，任何一个人，是团队的一份子。每个人做好，团队的工作就做好了。只有一个人不努力或出错，整个团队就会拖在后面。信任、勇敢、协作、不认输、敏捷都是团队成员中不可或缺。
“拼钱项目”、“拍打数字”、“罗马炮仗”、“牵手蒙眼前行”“高空平衡木”和“翻越毕业墙”等，都是极好的拓展项目。
责任描述： 拓展训练的组织者。

2、人力资源管理
项目描述： 对于一个新公司，从零星几个人，要在半年或更短时间内发展成上百或上千人的大公司，如果成功？在迪米格公司，我将从零起步的企业的行政及人事空白位置，积极引导与带队，将公司的人力资源架构及框架在短短的四个月内全部构建起来。

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