李开复给创业者四点建议
概要： 在过去创新工场走的这两年多，我接触了很多创业者，也接触了很多优秀的创业型的公司。从他们的成长中， 从我个人学习创新、创业的过程中，我深深的感到了，创业其实就像自定人生一样。一个创业者、CEO，如何打造一个公司走向成功之路，其实很大的程度，就像 一个优秀的人，怎么样找到自己的人生方向，创造自己优秀成功的一生。 我过去这两年多，感悟到对于创业特别重要的四点。然后我也会稍微解 释一下，这四点对各位尤其是各位同学成长中，是不是有同样的意义。 第一点我想讲的是，做自己爱做的事情，追随我心，做自己爱做擅长做有天赋的事情。在创新 工场刚创立的时候，我们总是觉得说，我们作为过来人，可以去有更好的一些点子，把公司造好然后去找一个CEO来经营它。但是过去这两年多，我们发现任何的 一个公司是这么打造出来的，最后总会碰到很多的挑战。因为我们发现真正的创业者，真正的成功的公司，它的创业者和公司，是深深地联系在一起的。这个创业者 一定是认为这个公司就是我的生命，这个公司的点子就是我的创意，公司的成功就是个人的成功，这样的一个深度的一个捆绑，是非常非常重要的。你做一个创业， 然
李开复给创业者四点建议,标签：大学生创业,职场励志,励志创业大全,http://www.88jianli.com在过去创新工场走的这两年多，我接触了很多创业者，也接触了很多优秀的创业型的公司。从他们的成长中， 从我个人学习创新、创业的过程中，我深深的感到了，创业其实就像自定人生一样。一个创业者、CEO，如何打造一个公司走向成功之路，其实很大的程度，就像 一个优秀的人，怎么样找到自己的人生方向，创造自己优秀成功的一生。 我过去这两年多，感悟到对于创业特别重要的四点。然后我也会稍微解 释一下，这四点对各位尤其是各位同学成长中，是不是有同样的意义。
第一点我想讲的是，做自己爱做的事情，追随我心，做自己爱做擅长做有天赋的事情。
在创新 工场刚创立的时候，我们总是觉得说，我们作为过来人，可以去有更好的一些点子，把公司造好然后去找一个CEO来经营它。但是过去这两年多，我们发现任何的 一个公司是这么打造出来的，最后总会碰到很多的挑战。因为我们发现真正的创业者，真正的成功的公司，它的创业者和公司，是深深地联系在一起的。这个创业者 一定是认为这个公司就是我的生命，这个公司的点子就是我的创意，公司的成功就是个人的成功，这样的一个深度的一个捆绑，是非常非常重要的。你做一个创业， 然后找一个CEO来，其实是更多地像一个职业经理人。
第二个建议，就是不要以为拍脑袋的一个点子就可以成就什么。
更重要的是，要有一个宏伟的、有价值的、有意义的方 向，要在正确的时间做正确的事情，要走对方向。比如说，我们看Google这样的公司，早做5年或晚做5年，都可能不会成功。但是他在正确的时间，走对了 这个方向，并且他定了一个给自己宏伟的目标，就是帮世界去整合所有的信息，让每一个用户都能够受益。 所以每一个成功的公司，他都会把握 住这样的巨大的机会，而每一个成功的人其实也是一样的。不要认为一个点子就可以帮你解决所有的问题。但是你必须要有一个长远的方向，长远的目标，然后在正 确的时间做正确的事情。有一个我在微博上分享的故事，他在30多岁的时候曾经去问Eric-Schmidt，就是Google的CEO，他说我要从麦肯锡 出来做下一个，加入一个大公司，我该加入什么公司。那么Eri给他的建议非常简单，就是你在这个时代，一定要加入一个快速飞速成长的公司，这个就是你该做 的大方向。于是他加入了Google，过了几年加入了Facebook，一次又一次地在这个建议的基础上，找到了更大的舞台，让他今天能够成为即将上市的 Facebook的首席运营官。所以找到一个长远的目标www.88jianli.com，然后不断地向它迈进，这是第二个建议。
第三个建议就是，一定要脚踏实地。
你的 努力是永远不可被取代的，又回到刚才所说的拍脑袋的点子。创新工场创立以来，碰到了无数的创业者，甚至我几乎每天都会收到邮件，说我有一个很棒的创意，只 要给我两分钟我就可以说服你，或者是有些人就开始解释了。但是当你去深度问他这个问题的时候，100个里有99个是回答不上你的问题的。就是说他可能只是 拍脑袋想了一个点子，就认为过去的创意，就是Facebook的创始人，拍脑袋就做了一个社交网络出来，然后马化腾拍脑袋就做出了一个QQ出来。其实不是 这样的，绝对不是这样的。也许科技进步得很快，但是努力永远不可能被任何的事情所取代。 其实在大学的过程中也是一样的，而且这个努力一定是基于一个实际的、实践的基础上，不是一种理论的，不 是一个我拍脑袋拍了三个月，就拍出来这个东西，或者我拍了一次拍出来这个点子，然后每天继续地拍，不是这样的。而是你真的去动手去做，去看看你的这个产品 和技术，它的这个可实践的程度有多高，在这样的基础上，你说的话才有人会相信，不是拍脑袋拍出来的。
最后一点就是不要太过给自己一个一 生的计划，
更多的是，努力完成一个阶段性目标，然后不断地迭代、学习、成长。我们也想到是不是能做一个像苹果这样的公司，策划好一个iPhone关起门来 3年以后去改变世界。或者说我们是不是作为一个青年学生，可以把未来的30年都准备好，每10年达到一个什么目标。不是这样的，因为世界在变，你不可能把 一切的未来都做更好的准备。所以更重要的是说，当你做一个公司和产品的时候，更重要的是说我要有一个初步的阶段性的、针对性的用户，然后找到他的需求和痛 处，然后解决他的问题，然后在这个基础上，越滚越大不断地迭代。
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