Patrick求职日记

概要：我的求职目标很简单，对于外企银行不是很感兴趣，觉得实力也不够。比较偏向于FMCG的MKT或者CBD，四大的话因为读的不是会计，所以在求职当中将其作为第二选择。虽然比较辛苦，但是四大的前景也是广阔的，中国现在的市场日益扩大，对会计师的需求将日益增多。当时的求职想法就是这么简单。2007网申不能不做的功课对于网申，我还是比较满意的，投的几家公司网申都算百发百中。P&G, Mars, Unilever, Wrigley, PWC,EY,DT,这就是我大四所投的所有企业了。因为时间有限，所以也不敢像很多人那样先海投，再群面，只能选择性的选了一些自己觉得比较心水的企业。不过我这种命中率也还是比较低，在有些宿舍，有的人被称之为网投小王子，任投任中，比姚明的三分篮还要准。简历的修改和上传还是依照ACCA比赛的模式，而且有了那次比赛得奖作为筹码，China hr和51 Job的人都是大开绿灯，这让我在第一步走得颇为开心。笔试毒药无奈本人是个笔试毒药，很多笔试都裸考上阵，如P&G的笔试PST(problem solving test)，就完全在刚参加完一个活动后很茫然的过去了。当坐下

　　我的求职目标很简单，对于外企银行不是很感兴趣，觉得实力也不够。比较偏向于FMCG的MKT或者CBD，四大的话因为读的不是会计，所以在求职当中将其作为第二选择。虽然比较辛苦，但是四大的前景也是广阔的，中国现在的市场日益扩大，对会计师的需求将日益增多。当时的求职想法就是这么简单。

　　2007网申不能不做的功课

　　对于网申，我还是比较满意的，投的几家公司网申都算百发百中。P&G, Mars, Unilever, Wrigley, PWC,EY,DT,这就是我大四所投的所有企业了。因为时间有限，所以也不敢像很多人那样先海投，再群面，只能选择性的选了一些自己觉得比较心水的企业。不过我这种命中率也还是比较低，在有些宿舍，有的人被称之为网投小王子，任投任中，比姚明的三分篮还要准。

　　简历的修改和上传还是依照ACCA比赛的模式，而且有了那次比赛得奖作为筹码，China hr和51 Job的人都是大开绿灯，这让我在第一步走得颇为开心。

　　笔试毒药

　　无奈本人是个笔试毒药，很多笔试都裸考上阵，如P&G的笔试PST(problem solving test)，就完全在刚参加完一个活动后很茫然的过去了。当坐下来发现都是一道道紧锣密鼓的中文逻辑题和不思其解的文字阅读题的时候完全就被时间远远的抛弃了。后来看了面经，才知道做一定要先提前练兵，这种类型的题目难度不会很高，关键在于拼速度。如PG的题目可以参考公务员考试题型的数据分析及图表题。而且一到了战场就要马上呈高度兴奋状态,套用一句，如刘翔冲刺的速度做每一道题，不会就过，千万不要浪费时间细究在一两道题目上，免得全盘皆输。平均每分钟一道题，超过这个时间都要主动跳到下一道题目上。这样才能保证胜算。

　　MARS的题目比较变态，考的是SHL Band 6.在没有大量准备的前提下，还是败下阵来。SHL的题型几乎没有任何参考，唯一可以找到是它的官方网站上的一些测试类很简单的题目，主要是让你更熟悉题型罢了。所以在这种情况下，只能不断的在网上搜索更多类似的资料。做多了自然比其他人正确率高。但是考SHL的时候，有些误区还是要避免的。我没有参加过KP的笔试，但知道他们每道题目有10个选项，这意味着即使你不懂随便选了一个答案，都要付出代价。因为算的是正确率，如果犹豫不决还不如不选的好，不然即使你全做了，你的得分可能比那些只做对了几题的人还要低。

　　Wrigley的题目比较容易，中文版本的题目。甚至有一些IQ题在里面。不知道出题人的本意何在，但是感觉箭牌的笔试相对其他类型的公司还是比较容易的，所以是顺利通过。

　　四大的题目比较特殊，有PWC的英语作文，也有EY的逻辑测试，还有DTT的全中文笔试，总体上来说，通过率还是比较高的，特别是对于英语专业的同学来说。四大在我们学校历来发最多offer，曾经有一个班有2/3的人拿了四大offer，更不要提那些一口气全包的四大天王。

　　联合利华今年因为系统崩溃的原因，没能实现网申，所以最后用的是快递的方式将个人简历投送到上海总部，连笔试都省了。其实和联合利华真是有缘，感谢这个老东家，因为它是第一个发offer给我的公司。之前我根本没有打算过去投，刚好有个朋友因为广交会没空去投递简历，所以我就顺便将自己的简历一起快递过去。没想到不久就接到面试的通知了。

　　面试

　　我最后可以面试的公司总共有PWC，EY, Wrigley & Unilever,.差不多一半一半。

　　Unilever处女offer

　　联合利华总共有三面，一次是一对一的地区经理面试。一次是Assessment Centre,简称AC，分别是早上一次小组群殴，和下午一次二对一，南区总经理和HR。

　　在面试Unilever的时候的确是见证了外企招聘的残酷性。以往联合利华是在上海进行AC，全国190多人齐聚一堂，分成n个小组PK，今年为了节省开支，把AC的点设置在全国东西南北四个区域。我们这个区域包括了南部的大部分省份，很多面试者是一大早从长沙，武汉，厦门等城市连夜坐火车赶到南区office的，很多人连早餐都没来得急吃。就走进了会议室。而最最残酷的是联合利华和其他公司不同的是他们用的是现场淘汰制。不会说你先回去等电话或者邮件，而是在群殴之后马上宣布进入下一轮面试者的名单。没有念道名字的只能拖着行李箱走人。就和Apprentice里面的场景一摸一样。我记得那时候有一个从武汉来的女孩子眼睛马上红了。我们都安慰她，毕竟从大老远赶过来也不容易，现场的死刑宣判更是令人难以接受，昨晚的憧憬在瞬时被现实冲垮。但是外企就是这样，没有任何人情可讲。有的只能靠充分的准备和实力。当好友Martin和猫猫在第一组会议室走出来的时候，都拍了我的肩膀，说一声：很tough，你要小心。能进入到最后的AC，相信谁也不差。我们那个小组8个人，有3个已经拿到PG offer。1个拿到陶氏化工，一个拿到中电，一个复旦gg拿了大摩，除了想证明自己的实力，我实在是想不出来他们出现在这个小组群殴里是抱着一种怎么样的心态的更好理由了。最后我选择的是调整心态，轻松作战。先拿好印有Unilever logo的纸牌对折成三面，让大家可以把名字写在上面，这么做的另外一个好处就是你可以把大家的姓名都记下来。其次，我准备了一个两边都可以看到时间显示的液晶时钟，在群殴中，time controller, idea contributor和最后的presenter都是比较讨巧的角色。在这一场群殴中，我表现得中规中矩，最后也顺利过关。可能这个小组的整体素质都比较好，最后8个人有6个人幸存了下来。大家都互相鼓励，在公司的食堂用过午饭之后，继续准备下一场战斗。下午的面试非常长，我抽到的签数是倒数第二，1点30分吃完饭后前面还有10个人左右，无奈只能慢慢等待。建议下次碰到这种类型的面试可以先睡一觉，或者带一包dove巧克力在身，保持能力，也至于过久消耗到自己面试时已经有气无力。到我面的时候，问的还是常规问题，如为什么选择这个职位，有什么优势？长期职业规划是什么？所有的问题和PG的八大问都是大同小异。好好准备即可。和面试官的互动也是做得比较好。之前和在联合利华的师姐沟通过，究竟lever要的是什么人？师姐不答，只留下一句话，表现最好的自己就可以了。不然的话你即使进去了，也不会开心。她的话如醍醐灌顶，为什么总是要察言观色旁敲侧击来猜测面试官是什么人而不是把重心放在表现一个最真实最好的自己出来？这样的话每一次面试都是一次展示自我的舞台，而不是为了迎合某个标准的测试。下午的半个小时的面试中，我表现出自己思维快捷，口齿伶俐的一面。面试官对我的表现也还算满意。几天之后，就收到Unilever在广州发的offer。

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