Patrick求职日记

概要：PWC & EY四大其实我一直在犹豫，因为自己的叛逆性格和活泼不安于现状的个性在四大一定是会活得很难过。无奈工作难找，而且会计师这份行业前途无量，所以最后还是投了四大中的三家，DTT全中文逻辑题测试没有半点优势，所以没接到面试通知里所当然。等了很久，当自己也对PWC和EY的面试也不再报希望的时候，电话一天内响了两次，约了同个时间去中泰面试。我转眼间从埋怨上天对我不够厚爱到现在待我不薄却也无福享受两份蛋糕而苦恼万分，幸好一个同学也碰到类似的问题，于是我们成功对调，于是我上午在中泰B塔面PWC的AC，下午去中泰B塔面Ey的一面，时间上倒也充裕了很多。PWC死得明明白白PWC一进门就有一种非常professional之感，作为四大的龙头老大，也表现出强悍的气势。但PWC也是最人性化的面试，在整个面试流程中都配备有水和各式小点心，也算是紧张下的一点舒心。PWC的面试我也清楚是第几场了，只知道总共有200多人通过了笔试来到了这一轮。AC在一间很大的会议室里面举行，分成了两个桌子每桌六个candidate，面试官各有两名，坐在不同的桌子前观察。我是分在Red Watch这一组。

　　PWC & EY

　　四大其实我一直在犹豫，因为自己的叛逆性格和活泼不安于现状的个性在四大一定是会活得很难过。无奈工作难找，而且会计师这份行业前途无量，所以最后还是投了四大中的三家，DTT全中文逻辑题测试没有半点优势，所以没接到面试通知里所当然。等了很久，当自己也对PWC和EY的面试也不再报希望的时候，电话一天内响了两次，约了同个时间去中泰面试。我转眼间从埋怨上天对我不够厚爱到现在待我不薄却也无福享受两份蛋糕而苦恼万分，幸好一个同学也碰到类似的问题，于是我们成功对调，于是我上午在中泰B塔面PWC的AC，下午去中泰B塔面Ey的一面，时间上倒也充裕了很多。

　　PWC死得明明白白

　　PWC一进门就有一种非常professional之感，作为四大的龙头老大，也表现出强悍的气势。但PWC也是最人性化的面试，在整个面试流程中都配备有水和各式小点心，也算是紧张下的一点舒心。PWC的面试我也清楚是第几场了，只知道总共有200多人通过了笔试来到了这一轮。AC在一间很大的会议室里面举行，分成了两个桌子每桌六个candidate，面试官各有两名，坐在不同的桌子前观察。我是分在Red Watch这一组。整个面试分三个过程，1,ice-breaking, 2, connected thinking, 3,case studying.在ice-breaking这一个环节中，面试官提醒是不记入考核测评的，主要是让大家活跃思路，融化坚冰，培养好第一步的团队精神。于是大家各抒己见，有的自我介绍喜欢打网球，因为“可以在一来一往中培养出配合的能力”；有的说喜欢烹饪，因为可以“关注细节并且非常有创意的将事务整合为一体”；我是最后一个讲的，急中生智之下，说：我喜欢陪女朋友逛街。全场爆笑，为何？因为可以1，培养耐心，3到4个小时的精挑细选还要美语甜言可不仅仅是对心智的考验，更是对耐心的磨练。2，锻炼体格，每一次逛街后不是大包小包，对体能的超负荷要求对我以后长期加班打下了很好的身体基础。其实这样一个游戏图的就是在放松中了解对方的个性，以便在小组合作中可以更好的配合，说什么反到是其次的了。进入第二轮之前我们各派了个代表上台前抽取三个英语单词，我们的抽到的是ghost, castle, chopsticks。经过一番详细的讨论，我们得出的表演方案就是扮演一个中国旅游团来到英国的一个古堡里，发现里面有一双会飞的筷子，后来经导游讲解是因为生前的一个公爵很喜欢中国文化，死前因为仍然不会用筷子吃饭而阴魂不散，魂魄藏进了这双中国舶来竹筷。我们Red Watch的六个人齐心合力，演活了伯爵，筷子，旅客们，导游的所有角色，在HR Winnie的开怀大笑中，我们也见证了在最短的时间内如何磨合并且凸显出一个团队最紧密的合作的精神。之后的小组案例就比较困难，一个案例的所有信息被分成了不对等的六份，手头拿到的东西完全不同。只能靠自己看完之后再和队友share各自的信息。这个case是关于一家钢铁公司所做的全球战略。直到现在我也必须我们小组在信息共享的这个阶段做得很不好。短短的20分钟，除了看题目的5分钟，每人1.5分钟都没能最好的在将内容总结归纳出最有利于团队合作分析的内容，也许是单份的内容太过繁杂，很多人只能大致的将内容复述一遍，造成信息冗余，自己的信息没消化，还要在继续吸收其他5名队友的讲解。其实就5分钟的小组presentation，大家都复杂化了，就两三句关键句就可以。我那一part,我就直接归纳了成法律，环境和经济三个因素对于钢铁在珠江三角洲的投资分析因素。简明易记，反正到时候上去还是独个presentation，最主要是给小组leader介绍的时候有个更清晰的轮廓。那这次的小组讲解就功德圆满。不过大家上台都表现出了很好的状态，整个小组士气也很高涨。其实在每一次的讲解或者表演中，另外一组blue watch是作为观众在对面观察，之后是要提出疑问来challenge我们的，反之亦然。不愧是四大的压力面试。在这样一个广阔空间众目睽睽之下，很多人经受不住打量很容易胆战心惊，就要看自己的定力了。之后就是一对一的面试，一个个轮流到小的interview和本组的hr Winnie一起反馈之前的表现。Winnie是个香港人很nice，但据说是个温柔杀手，最容易让你在放松的状态下死得不明不白。所以我是打足了12分精神来面对她的询问。大部分就是评价刚才自己的表现，队友的表现，有没有可以改进的地方。可能我们Red Watch表现得很不错，所以本来是一半一半的淘汰到了我们组有五个人留了下来。

　　过了大概两个星期后就去面了PWC的一个香港Par，这次的面试将非常艰难，我心理深知道这一点。看到前面垂头丧气的面试者，可以感觉来者不善也。果然如此。面试官一进来就问，为什么选择audit，我就按照对audit的一番理解和前景阐述了一番。他接着问，你觉得你的优势在于哪里，我就大致把自己的领导能力，协调能力和沟通能力认真的表达了一次。谁知他在劈来一句，你不觉得拥有这些素质的人更适合从事商业活动中的另外一些工作吗？我不好否认，也感受到他对我的一些看法。只能认真表态说在各行各业这些都是软技巧，是每个商业团队所必备的。无奈专业上不过关，最后我也索性放开自己，从面试中跳出来，咨询了他很多问题和看法，了解到四大其实每年的人员流失率很高，很多新招进来的如商英的人，在没有任何财会专业背景的基础上，需要耗费公司大量人力物力进行培训。而很多人又熬不过两年就跳了，拿着四大这块金字招牌找到一个好学校就走。人各有志，这无可厚非，但从公司的角度上来看就不划算，等于帮人家养肥金丝雀，还要重新培训一批新人。所以今年PWC的首选人才是拥有会计和财务专业背景的毕业生。类似我这种英语专业毕业生，恐怕也只能在waiting list上等候。虽然最后没有拿到PWC的offer，我也没有太多想法，就像师姐那句，不属于你的怎么追都没有用。心态也平静了很多。

　　EY迟到offer

　　EY的面试总共两面，一面面的是SM，二面的是Par面。一面的SM还是香港人，感觉四大是香港人当家作主的地方。SM比较nice，询问的问题都比较简单，也可能EY的风格没有PWC那样tough，所以整场面试氛围一直很和谐。大部分是选择四大的原因，职业规划等常规问题。当然也问到业余休闲，可能想看看能不能balance到工作和生活。整个面试是用三种语言来进行的，普通话，白话和英语。

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